أفكار لتحفيز الموظفين Secrets



بعد ثلاثة عقود على اتفاق السلام بين الأردن وإسرائيل، كيف ينظر الطرفان إلى مستقبل معاهدة وادي عربة؟

كثيرًا ما يتأثر أداء وإنتاجية الموظف بسبب اختلال التوازن بين حياته المهنية وحياته الاجتماعية، وذلك عندما يكون دائمًا مُعرضًا لضغط العمل والعمل لساعات طويلة يوميًا، وبالتالي نسبة كبيرة من حياته يمضيها يوميًا في العمل، وهذا بالطبع يكون له تأثير سلبي على حالته النفسية، فكثرة الضغوط تقلل الإنتاجية وتضعف الأداء.

يعد تحديد احتياجات موظفيك خطوة حاسمة في إنشاء استراتيجيات فعالة لتحفيز الموظفين. إنه ينطوي على فهم ما يحفز موظفيك والتحديات التي يواجهونها في مكان العمل.

تواجه الشركات الصغيرة مشكلة في تحفيز الموظفين حيث أنها لا تمتلك ميزانية كافية لتطبيق هذا الإجراء على جميع الموظفين، ولكنها بإمكانها التغلب على ذلك من خلال الأفكار التالية:

كما وسيشعرون بأهمية وجودهم في الشركة، ولذلك سيندفعون للعمل كفريقٍ واحد بغيةً تحقيق أهداف الشركة إلى جانب أهدافهم الشخصية. 

التعليق على الصورة، بعضٌ من أكثر المديرين إلهاماً يكونون مثالاً يُحتذى به للعاملين لديهم

ويقول رادين: "كمدير، لا تركز على ما ينبغي تفاديه، أو على الأساليب الخاطئة لتحفيز العاملين. وعوضاً عن ذلك، تأمل فيما ينبغي عليك أنت القيام به."

ضع قائمة بسلسلة من الأنشطة أو الأسئلة لفريقك واطلب منهم أن يدوروا عجلة ، ثم أجب عن كل موضوع حيث تتوقف العجلة.

بمجرد تأكيد ملكية حسابك، سيتم تحديث معلومات حسابك ولن تتمكن من اعادة تعديل معلومات اسمك والجنسية ورقم هويتك نور الإمارات وتاريخ ميلادك والجنس.

تأمل. تعد تقنيات التأمل في المكتب طريقة رائعة لمكافحة العديد من الجوانب السلبية مثل التوتر والقلق والاكتئاب في مكان العمل وما إلى ذلك ، كما أنها تساعد في تحسين الاستقرار العاطفي.

يعد الموظفون ضروريين للحفاظ على العمليات والمساهمة في نجاح الشركة بشكل عام. الفريق الملهم والمشارك مستعد دائمًا لتولي العمل وتحقيق النتائج المثلى.

يريد الموظفون أن يشعروا بالمشاركة في توجيهات المنظمة وقراراتها، خاصة إذا كانت تلك القرارات ستؤثر على عملهم.

الاحتياج العاطفي: يبحث الإنسان دائمًا عن الحب والصداقة والتقدير.

إبراز الاهتمام بأهداف فريقك التي يرغبون في تحقيقها للنجاح وإظهار تشجيعك لهم.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *